Современный спортивный менеджмент и его особенности

Главная Спорт и Экстрим

Современный спортивный менеджмент и его особенности

спортивный менеджментКонечно, спортивный менеджмент в основном используется представителями профессиональных спортивных организаций. Но и обычным предпринимателям, руководителям не лишне будет узнать о некоторых правилах в этом направлении. Тогда, например, проведение спартакиад может стать более организованным и эффективным.

Прежде всего, спортивный менеджмент основан на том, что любые управленческие действия в этом направлении должны брать за основу научные методы и подходы. Это значит, что нужно изучать определённые закономерности, использовать результаты подобных исследований на практике. Использование опыта, накопленного предыдущими поколениями, делает управление физической культурой более эффективным и качественным.

Кроме того, для современного спортивного менеджмента актуальной остаётся проблема распределения обязанностей между руководителями разного уровня. В современных условиях надо действовать не только централизованно, управление должно осуществляться смешанными способами. Даже если речь идёт всего лишь о таком явлении, как организация спортивных праздников. Кроме того, широко применяется моральное и материальное стимулирование для тех, кто организует спортивные мероприятия. Возможно, и бизнесу стоит перенять некоторые из подобных решений.

При этом стимулирование стоит применять не только к тем, кто занимается организацией мероприятий. Но и тем, кто принимает в них непосредственное участие, к тренерам и спортсменам.

Наконец, стоит отметить, что в любой сфере деятельности решать поставленные задачи надо в минимальный срок с минимальными затратами. Нужно стараться тратить как можно меньше не только материальных ресурсов, но и финансовых средств. Это не значит, что нужно экономить на всём подряд. Здесь просто важно найти подходящие решения, позволяющие задействовать минимум ресурсов, но получить максимальную отдачу.

Стоит понимать, что каждого человека, который занимается организацией спортивных мероприятий, надо наделить правами и обязанностями, которые должны быть свойственны именно данной должности. Руководители не должны иметь возможности передавать обязанности от одного человека к другому, минуя своих подчинённых, не обсуждая ничего.

Наконец, при организации спортивных мероприятий стоит учитывать интересы населения в области спорта. Только при выполнении этого условия можно будет надеяться на то, что люди будут не только с интересом наблюдать за соревнованиями, но и принимать активное участие в мероприятиях.

КОММЕНТАРИИ

0
ДИСКУС: 0